聲屏障營銷策略上的陣地戰(zhàn)與持久戰(zhàn)
來源:聲屏障http://www.szyuhui.cn/ | 發(fā)布時間:2018/9/14 | 瀏覽次數(shù)：
聲屏障三四線市場潛力巨大，其“山頭”攻占不易，堅守更難，一方面，進駐聲屏障要以品牌進軍三四線，或開獨立店或進駐中小賣場，占據(jù)“灘頭”陣地;要以規(guī)范的市場操作，環(huán)保產品，標準示范，優(yōu)質服務，品牌信譽，與不良產品和無序環(huán)境展開競爭，打好攻堅戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)，創(chuàng)建立足之地。
另一方面，進駐聲屏障要做好長線準備，打好“持久戰(zhàn)”。在三四線市場做聲屏障品牌不易，做消費者品牌或更難。要針對當?shù)叵M者的經濟收入、對品牌認可度的實際，推出高性價比“接地氣”的聲屏障產品，變“讓他買”為消費者“我要買”;要融入本土文化，推出適合當?shù)孛耧L社情的市場營銷模式，通過參與本土風情文化活動，打造品牌的親民形象，讓產品深入人心;文章來源聲屏障http://www.szyuhui.cn/。
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