聲屏障廠家面對日趨激烈的競爭，是否擁有合格的銷售團隊已經成為聲屏障廠家生存發(fā)展的必要條件。而銷售團隊的領導者——銷售經理的勝任與否，將直接關系到銷售團隊的整體業(yè)績水平。
    聲屏障廠家銷售經理的主要職責是充分利用公司有限的資源，帶領銷售隊伍完成本年銷售目標，并為下一個年度打下堅實的基礎。任何一位“殺雞取卵”的聲屏障銷售經理都不可能會被優(yōu)秀的公司所重用。
    聲屏障銷售冠軍一定能夠成為銷售經理嗎？答案是否定的。銷售經理作為管理者，熟悉銷售業(yè)務是當然的，更重要的是還需具備三大能力，分別是實現(xiàn)銷售任務的能力、決策能力以及溝通能力。文章來源聲屏障http://www.szyuhui.cn/

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