聲屏障廠家產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題已經(jīng)成為了各行各業(yè)的通病，那么同樣的經(jīng)營(yíng)模式同質(zhì)化也是如此。
    聲屏障經(jīng)銷商如何找準(zhǔn)贏利點(diǎn)，打一場(chǎng)完美的翻身仗，首先不能脫離廠家單獨(dú)干，個(gè)人的力量是有限的，借鑒廠家的優(yōu)秀案例，向管理要績(jī)效，從創(chuàng)新求發(fā)展。一、同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)新能力差。二、不具備把現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行整合的能力。往往不能從一個(gè)點(diǎn)或者幾個(gè)點(diǎn)來(lái)提高自己的盈利能力。
    聲屏障廠家如果找到好產(chǎn)品之后，跟進(jìn)者眾多，經(jīng)銷商都采取低價(jià)的策略，使原本良好的市場(chǎng)秩序遭受毀滅性的打擊。文章來(lái)源聲屏障http://www.szyuhui.cn/。

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